取組みテーマ例 |
解決のアプローチ・方向性 |
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募集広報活動改革 |
募集領域は教育事業における収入の源泉でありながら、少子化、競争の激化に伴い、ダイレクトに影響を受けている領域です。 弊社では、
- まず短期的・対処療法的な対応として、募集マーケティング活動（ターゲット高校及び高校生、父母、予備校と の関係構築）及び広報活動の改革とターゲットを見据えた広報ツールの改善について
解決策を策定・実行支援します。
- しかしながら、募集広報領域のみでの対応では（教育事業が通常の物販やサービスの提供ではないことからも） 限界があり、中身としての４年間の学生活動の活性化支援や、
出口となる就職支援との活動と連携させた『大学のブランディングの実現』に着手することが重要であり、中長期的な募集機能強化策を提言・実行支援します。
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学生生活・就職活動
支援・促進 |
中身の魅力向上を考える上で、教学側による教育内容の充 実に加えて、学生の正課外の時間帯に目を向け、教職員協働しての学生の活動活性化支援が重要になります。
学生の活動支援としては、就職支援サービスが主体となりがちですが、出口の支援として行う就職活動のテクニック的な支援では十分でなく、
また満足のいく進路選択を支援するには、学生が自分や社会に対する十分な考察を実体験や経験を踏まえて行うことが不可欠となりますが、
それは就職課だけのマターではない広い学生生活領域を支援することとなります。
そのため学生の活動の活性化をミッションと掲げた上で、お客様の学生の特徴にあわせ、如何に学生の活動支援を行うかを策定し、実行支援します。 |
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教育手法開発 |
教育方針を見つめなおし学生の進路を見据えた教育内容を精査した場合に、お客様の状況によっては、学部などの専攻分野における専門家を輩出することが
必ずしも現実的なミッションではないケースがあります。 （例：中堅校における文学部など）
卒業後に企業への就職が大半になるような上記ケースにおいて、大学府としての専攻分野の教育と平行して、学生が卒業後に必要となるスキル（例：表現力や思考力など）を育成する授業手法の開発や、それらの教員組織全体へ浸透を支援します。 |
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卒業生向け
サービス構築 |
大学と最も近い関係性を有するコミュニティとして、校友生は重要な役割を持ちます。着実な関係が築ければ、卒業後の再教育ニーズや就職（転職）支援、将来的は寄付金への協力など新たな収入源の1つとなりうる潜在顧客であるからです。
しかしながら、これらの活動は、同窓会支援的な拡張では十分ではなく、大学として新規事業としての方針を打ち出し、必要な人的・資金的投資を行った上で得られるものだと考えられます。
弊社の新規事業立案ノウハウ及び大学業界での実績・知見を元にしてビジネス創出をお手伝いいたします。 |
事務コスト削減 |
事務効率の削減は、大学経営における入学者の確保（収入源側の改革）と対をなして重要な意味合いを持ちます。 一方で大学は民間企業とは異なり、リストラクチャリング的なコスト削減策に適さない風土もあります。
そのため弊社では、『コストに見合った作業ミッションの選択』を中核に据え、業務内容と担当する学内外のスタッフの再整理を行って、成果の上がるコスト削減を実施いたします。 |
新規事業創出支援 |
大学が保有する有給不動産や研究成果を活用した営利組織の構築など、その他各種新規事業創出の戦略策定と実行支援、オペレーションのアウトソーシングなどをご支援いたします。 |
